新規事業立ち上げ支援サービス
勝ち筋を見極め、想いをカタチへ
事業化までの壁越えを伴走突破
弊社のマーケター・事業責任者経験者がチームで一気通貫でサポート
意思決定の質を高め、誤った先行投資を防ぎ事業開発の速度を加速する
独自の市場調査やインサイト分析手法を通じ、
勝算ある道筋を発見、戦略立案から遂行の陣頭指揮・実行に至るまで支援
解決する課題
新規事業立ち上げの
主要な課題を解決
市場選定やインサイト把握に
確信が持てない
意思決定や投資判断が難しく、本当に正しい方向へ進んでいるのか不安
事業成立に至るまでの
計画が不在
市場から求められる状態に仕上げきるまでの、具体的な計画の引き方がわからない
検証すべき仮説の設定と
その検証方法が曖昧
仮説立案→検証計画→評価指標設定→計測方法構築
の整合性がとれておらず、適切な判断ができない
BLUEPRINTの強み
「戦略・分析・設計」の総合力
豊富な実行経験に基づく「戦略構築力・分析力・設計力」で、
絵に描いた餅で終わらない「実現性の高い戦略と計画」を構築
責任者経験が豊富なメンバーが伴奏
事業責任者経験があるからこそ「妥当性」「実行性」「スピード」を重視した戦略立案が可能
勝ち筋を見出す「分析力」
事業開発経験とデータ分析能力を活かし、常識や定石に捉われず、勝算の高い道筋を見出す
絵を具体化する「設計力」
ロードマップ設計から、調査設計・検証設計・KPI設計まで、実行に移せる粒度にまで分解
支援内容例
事業立ち上げに必要な見通し力と不確実性管理の機能を提供
「戦略における定石」と「BLUE PRINTの独自手法」を組み合わせ
不確実性を可視化し、迅速な意思決定と実行の加速を実現
独自手法での市場分析
攻めるべき市場とインサイトを発見 「Who What Finder®️リサーチ」
MVP/PoC開発支援
検証仮説の明確化・要件定義を支援、検証サイクルを高速に回せる状態を作る
KPI ツリー&検証計画
検証仮説の明確化・要件定義を支援、検証サイクルを高速に回せる状態へ導く
Go-to-Market 戦略設計
ポジショニング/顧客課題検証から顧客獲得までのロードマップ/予算計画を策定